Structures et acteurs privés

Hébergeurs, têtes de réseaux, organisateurs de séjours de vacances, prestataires d’activités, ...

la vision récréativ’impulsion


Au 21ème siècle, fréquenter un village de vacances, un camping, une résidence de tourisme, un gîte, implique toujours pour le client la notion de détente, de découverte d'un territoire au travers de sa culture, de ses habitants, de son environnement, de sa gastronomie et de ses pratiques récréatives et sportives. Une immersion emplie de sens et de valeurs.

De même, gérer un équipement ou réseau d'hébergements de loisirs et de vacances, en assurer sa rentabilité s'avèrent aujourd'hui une mission complexe et multiple pour tout dirigeant.A l'heure du digital, lisibilité & visibilité, exigences & normes qualitatives à des tarifs toujours plus ajustés, innovation en expériences récréatives désormais indispensables nécessitent remise en question, formation et adaptation constantes.

Une certitude : l'offre des prestations proposées par l'hébergeur repose sur quelques fondamentaux que sont la qualité de l'accueil et les services rendus, la qualification de l'hébergement conformément à la promesse clients, et la valeur ajoutée des services associés.

 

une démarche sur mesure


  • Une immersion totale avec une photographie précise de la structure, la réalisation d'un état des lieux du marché, de la concurrence, et des tendances de consommation,

  • Une analyse fine des données recueillies : Identification des forces & des faiblesses de la structure au regard des objectifs visés et  des opportunités & des menaces du marché et de son environnement,

  • Un diagnostic complet partagé avec le commanditaire permettant la validation des véritables enjeux de la mission,

  • L'élaboration d'un plan d'action sur mesure, détaillé, chiffré, calendé, réaliste et en phase avec les ambitions du commanditaire

  • L'assurance d'un accompagnement post mission pour une période de 6 mois et sans complément de facturation

  • La possibilité d'un bilan à l'issue de la première année post accompagnement avec réajustement du plan d'action si nécessaire

les enjeux pour vous


  • Proposer un projet innovant qui vous ressemble

  • Etre à l’écoute du client et devancer ses envies

  • Se positionner

  • Choisir et cibler

  • Se différencier

  • Se former

  • Développer des partenariats

  • Intégrer la dimension Tourisme Durable

  • Viser l'excellence via une Démarche Qualité 

Les domaines d'expertises


Marketing et Production

  • Elaboration de Stratégie Marketing

  • Benchmarking

  • Identification et Ciblage des clientèles

  • Positionnement Marketing distinctif

  • Création de Produits, Adaptation de l’offre

Commercialisation

  • Elaboration d'un plan d'action commercial

  • Stratégies de conquête de nouveaux marchés

  • Identification des canaux de distribution

 Communication

  • Etat des lieux et diagnostic

  • Elaboration d’un plan d’action communication

  • Aide à l’élaboration d’outils : plaquettes, brochures, site internet

  • Elaboration de supports numériques innovants (tables...)

  • Communication digitale et réseaux sociaux

Gestion & GRH

  • Analyse financière par poste

  • Etude de rentabilité

  • Préconisations, proposition de différents scenarii

  • Analyse du fonctionnement

  • Réorganisation et Définition de profils de poste

les références Structures et acteurs privés


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Auberge des Mancelles - Massif du Sancy

Eclairage marketing préalable à une requalification

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Eco-complexe Nature dans les Combrailles

Etude de faisabilité d'implantation d'un Eco-complexe Nature

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Gîte FFCT les 4 vents

Requalification d'un gîte FFCT à destination d'une clientèle cyclo